そもそも事業コンセプトは、ＮＰＯ等と市が協働して地域課題を解決し、市民サービスの向上に向けて取り組む事業です。事業も一過性の傾向があり、行政においても協働で実施・解決したという実感がそれほどないのではと感じます。提案へのハードルを下げるべきと考えますが、市長の見解をお伺いいたします。また、子ども・地域応援企画提案事業の所管が令和５年度から変更となりますが、その理由をお聞かせください。
記念事業コンセプトは、「板橋の宝である子どもたちの未来へ、ひと・まち・みどり・文化をつなぎ、誰一人取り残さず、成長し続ける、暮らしやすい、魅力あふれるまちへ。～継承と刷新による持続可能なまち板橋へ～」です。１０年後、板橋区はどのようなまちになっているでしょうか。区長の思いをお聞かせください。 リスクマネジメントについてです。
駅前の広場空間整備、もしくは、ウ、事業コンセプトについては、記載のとおりお示しさせていただきました。 ページ進みまして、３２ページです。 準備組合提案に対する主な意見として、記載のとおりの御意見をいただいております。 ２、千住大橋駅前用地の使用許可の延長についてです。
◎千住地区まちづくり担当課長 前回は、おっしゃるように具体的な提案がなかったということなのですが、今回、東口の北街区につきまして、準備組合の方から具体的な事業コンセプトですとか、具体的なイメージパースですとか、そういった計画の内容が提出される予定となっております。 ◆はたの昭彦 委員 その事業計画で提示された内容については、議会側に近々に報告とかされるのでしょうか。
そこで伺いますが、交通公園に対する区長の思い、イメージ、事業コンセプトについてご見解を伺います。 最後に、区立上板橋第一中学校の改築計画に関連してお伺いいたします。現在の校舎は昭和３６年に建設され、今日まで延べ１万８,７９９名の生徒の卒業を見届けてきました。また、環状７号線、東上線、石神井川に囲まれた場所にあり、学校環境の評価は分かれるところではありますが、私は恵まれた学校と感じております。
5 ◯都市再生部調整担当部長（向井研一君） 私から、お配りしているカラー刷りの資料１、「百年の森」のまちづくり（三鷹駅前再開発事業コンセプトブック）（案）について御説明をさせていただきます。本冊子は、今久野部長から冒頭説明があったように、子どもの森を中心とした三鷹駅前地区の再開発事業のコンセプトをまとめたものであります。
まちづくり 池 田 啓 起 推 進 課 長 2 本日の会議に付した事件 １ 行政報告 (1) 「百年の森」のまちづくり（三鷹駅前再開発事業コンセプトブック
主な内容としましては，事業コンセプトとして，コンパクトなまちならではの強みを活かした安心で安全なワクチン接種としております。そのほか，現時点でのスケジュール感，接種クーポン券の発送から接種までの流れ，集団接種会場と会場での流れなどをお示しております。 なお，これはあくまで暫定版でございまして，今後の状況変化等に応じて変更，追記しながら事業を進めてまいります。
（１）平成16年の羽村市中心市街地活性化基本計画には「イメージリーダーとなる構造物づくり」 などの事業コンセプトがありますが、平成18年以降に市民参加型の協議の場が公式に設置され ていないのはなぜなのでしょうか。 （２）平成23年の先導的都市環境形成計画は、2050年までに脱炭素社会の実現を目指すうえで大変 重要だと考えます。
（１）平成16年策定の羽村市中心市街地活性化基本計画には、「駅前に商業集積を図る」「イメージ リーダーとなる構造物づくり」等の事業コンセプトがあるが、現在はどのように考えているのか。 （２）平成23年策定の羽村駅西口地区先導的都市環境形成計画には、駐輪場整備事業計画策定等が あるが、現在の進捗状況はどのようになっていますでしょうか。
令和元年６月、事業コンセプト、事業エリアの法的制約など前提条件の整理を検討いたしました。８月、６事業者、造園業、サービス業、物販業、飲食業、農業の事業者を対象にプレヒアリングを実施したところでございます。 ９月下旬から発案時マーケットサウンディング調査を開始したところでございます。
そうでなければ、こんな事業コンセプトを変える、事業形態を変えるということ自体も認められないわけですよ、そうではないのですか。では、いつになったらこれが、新しい昼間の時間帯のテナントはオープンするのですか。それをきちんと聞いてきたほうがいいですよ、それができないのだったらテナントさんに出ていってくれというふうに促すべきだと私は思います。
冒頭、皆さんがおっしゃるように、今回の事業スキームがどういう形で出てくるかということで期待をしていたんですけれども、事業スキームという形では本当の入り口の入り口みたいな感じで、本来スキームというのは継続的、具体的な計画、あるいは事業コンセプト、あるいはビジョンとか、あるいは、いつ、どこで、誰がどのくらいのお金を出してと、細かいことも含めて出すべきなんですけども、そこはまだまだこれからスタートだというふうな
提案・対話の概要ですが、まず（１）事業コンセプト・事業内容についてですが、東京２０２０オリンピック・パラリンピック競技大会時という特性を生かしたスポーツ事業、飲食事業やアウトドアに関する事業などのご提案がございました。 また、隣接して都市計画公園整備予定地がございまして、それに関連して、休憩施設や暑さ対策施設など、公園機能の整備にかかわる提案もございました。
事業予定者の提案では、事業コンセプトを「ここに日本の未来が集まる」とし、「先端産業分野」「文化産業分野」「その他共通事業」の三つの事業を行うとしている。各事業においては、「先端産業創造委員会」、「文化産業創造委員会」、「エリアマネジメント委員会」を組織するなど、50年間にわたる第一期事業の提案がなされた。
私ごとではありますけども、私の父がずっと石川県に疎開していまして、石川県が第２のふるさとだったので、もしそういう都合が合えば、開会式を視察してみたいなという思いもあった中で、今回、これらの事業コンセプトやロゴがこれから発表されていくと思うんですけども、まだ、区民には東アジア文化都市に選ばれたといいながら、実際に何をするのかというのが、非常にわかりにくい部分が多々あると思うので、改めてお伺いしたいんですけど
事業コンセプトは、ここに日本の未来が集まるとして三つのコンセプトからなり、施設規模は全体で約１２万５，０００平方メートル、先端産業分野では約９万２，０００、文化産業分野で約２万、その他共通事業で約１万３，０００平方メートルとなっております。
そして、この提案グループが提案してきた事業コンセプトとしては、ＨＡＮＥＤＡ Ｆｕｔｕｒｅ Ｃｏｒｅ、ここに日本の未来が集まるということで、こちらに書かれたコンセプト、取り組み方針に基づいて、次に説明いたします各事業の提案内容がされたということになっております。 続きまして、各事業の提案内容をご説明をさせていただきます。まず一番上、青色で書かれました先端産業の部分でございます。
提案された事業コンセプトには、「50年にわたって盤石な運営体制・財務基盤を構築し、永続的な成長を果たす」とありますが、長期にわたる事業に対し、大田区としてはどのようにかかわっていくのか、見解をお示しください。 先に述べた産業施策と大きくかかわる羽田空港の跡地について、今後も引き続き区内企業などの意見を広く聞き、より一層大田区の発展に寄与できるように継続して取り組むことを求めます。
区は、平成27年に「羽田空港跡地第１ゾーン整備方針」を定め、跡地における事業コンセプトや五つの基本方針、七つの重点プロジェクトなどを定めていますから、整備の方向性のイメージはあるものと思います。一方で、公募である以上、事業者の提案にはそれぞれの事業者が持つ様々なアイデアやまちづくりの知見が盛り込まれるものと思いますが、それらが区の整備方針とうまくかみ合っていかなければなりません。